Съвременните икономически рискове, в т. ч. и предприемаческият, са производни предимно от човешките решения. и действия. Новият тип риск е серийно произведената несигурност – смесица от риск, повече знания, повече неведение и рефлексивност. Съвременният бизнес е немислим без риск, тьй като успехът много често зависи не толкова от правилността и обосноваността на избраната бизнес – стратегия, а отчитане на вероятните критични ситуации. Главна задача на всеки предприемач е умението да оценява степента на риска и да го управлява, а не да го избягва. Структурните изменения, предизвикани от либерализацията на стопанството, глобалната конкуренция и технологично завладяните пазари, водят до възприемането на риск – мениджмънта (Risk Management) като сърцевина на предприемачеството на стратическо и на оперативно равнище По-пълното опознаване на проблемите на риска, както и целите за повишаване ефективността на неговото управление, изискват значително по-широко прилагане на механизмите и практическите подходи за понижаване величината на предприемаческия риск, а не за неговото избягване. Постигането на заложените цели и задачи при управлението на риска изисква формиране на определен подход за отстраняването и минимизирането му. Ефективният подход включва: оценка, избор и обосновка на пределно допустимия риск, методи за понижение на риска, формиране на варианти на рисково вложение на капитала, оценка на тяхната оптималност на основата на очакваната печалба и величината на риска.
JEL: M13